童装店员工的作用对于一家店铺来说很重要，这是作为店长必须要了解的事情。一个具有很好的销售能力的员工，可以给童装店的生意带来飞跃的进步。但是，有一些负责人在招聘员工的时候，却认为没有这么必要花那么多的心思在招聘上，反正招来的员工要是不满意可以开除掉，但是这种想法确实错误的。

　　首先，童装店店长们在招聘员工之前，要有自己的一套思路，拟定好招聘标准。作为新开的童装店铺，在招聘合适的员工之前应拟定出招聘标准，也就是职位说明书，然后根据此标准，考量一下几个方面：

　　了解员工是否具备一定的工作经验，教育程度如何以及特定专长是什么;其次是 看员工是否对所应聘职位具有适应性;再者是考察员工的个性、智力与理解力，再看员工的外表与身体状况，观察其个人操守与品德。

　　面对众多的应聘人选时，招聘负责人需要选确认职位条件、招聘策略，了解国家有关劳动法规，然后再仔细过滤应聘者的简历，面试后再最后决定录用的人选。

　　接下来便是审核资料和面试过程了。对应聘人员的考察和挑选两大方式：一是资料审核，二是面试。资料审核就是审查其履历表，包括其学历、经历、专长、个人背景等各项资料，先行过滤布适合者，再安排初审合格者面试。面试与审核履历资料不同之处，在于双向互动，即具有决定性的面谈。